市场运营总监
1人
济南
2022-03-01
1、协助总经理制定公司的发展战略,制定并组织实施完整的市场运营计划,领导团队将计划转变为销售结果;
2、开拓平台业务,与客户建立良好的合作关系;
3、引导和控制市场销售工作的方向和进度;
4、分解销售任务指标,制定责任、费用评价办法,制定、调整销售运营政策;
5、建立客户数据库,了解不同规模用户的现状与可能需求;
6、组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务;
7、销售团队建设,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍
8、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作;
9、进行客户分析,挖掘用户需求,开发新的客户和新的市场领域。
1、协助总经理制定公司的发展战略,制定并组织实施完整的市场运营计划,领导团队将计划转变为销售结果;
2、开拓平台业务,与客户建立良好的合作关系;
3、引导和控制市场销售工作的方向和进度;
4、分解销售任务指标,制定责任、费用评价办法,制定、调整销售运营政策;
5、建立客户数据库,了解不同规模用户的现状与可能需求;
6、组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务;
7、销售团队建设,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍
8、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作;
9、进行客户分析,挖掘用户需求,开发新的客户和新的市场领域。
市场运营总监
1人
济南
2022-03-01
1、协助总经理制定公司的发展战略,制定并组织实施完整的市场运营计划,领导团队将计划转变为销售结果;
2、开拓平台业务,与客户建立良好的合作关系;
3、引导和控制市场销售工作的方向和进度;
4、分解销售任务指标,制定责任、费用评价办法,制定、调整销售运营政策;
5、建立客户数据库,了解不同规模用户的现状与可能需求;
6、组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务;
7、销售团队建设,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍
8、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作;
9、进行客户分析,挖掘用户需求,开发新的客户和新的市场领域。
1、协助总经理制定公司的发展战略,制定并组织实施完整的市场运营计划,领导团队将计划转变为销售结果;
2、开拓平台业务,与客户建立良好的合作关系;
3、引导和控制市场销售工作的方向和进度;
4、分解销售任务指标,制定责任、费用评价办法,制定、调整销售运营政策;
5、建立客户数据库,了解不同规模用户的现状与可能需求;
6、组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务;
7、销售团队建设,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍
8、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作;
9、进行客户分析,挖掘用户需求,开发新的客户和新的市场领域。